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歷盡千帆,普克與武漢一起重啟
發(fā)布時間:2020-03-27 瀏覽:5332

    隨著武漢疫情的好轉(zhuǎn),武漢企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)大戰(zhàn)也在持續(xù)展開。人福普克藥業(yè)于2月26日取得東湖高新區(qū)的復(fù)工批復(fù),作為首批復(fù)工的“疫情防控必需物資生產(chǎn)企業(yè)”,一個多月以來,人福普克藥業(yè)的復(fù)工率已達90%以上。普克是如何在疫情之下,克服重重困難開啟復(fù)工的呢?

 

 

    3月3日,《澎湃新聞》經(jīng)過對人福普克的深入探訪之后,做出如下報道:      

    澎湃新聞記者問:申請復(fù)工用了多久?需要哪些準備?

    人福普克藥業(yè)副總經(jīng)理安永宏答:為了加快推進復(fù)工申請申報工作,我們至少提前了半個月提交了復(fù)工申請,從員工的吃住行這幾個方面分別采取了各種各樣的防護措施,像這種疫情期間一人一檔,我們每天都要為每一個人建立一個檔案,都要問他家屬怎樣、個人怎樣、什么時候復(fù)工、有沒有隔離等等,也要做這樣的登記,這是當時遞交復(fù)工申請資料的其中之一,另外,我們也做了一些應(yīng)急預(yù)案,就是你要為復(fù)工員工和整個公司制定一個預(yù)防措施,這整個有35頁,后面是目錄,比如說你做這個事情的目的、范圍、復(fù)工條件、上班前準備、入離場管理、上下班交通防護、體溫檢查、辦公衛(wèi)生、用餐安全、后勤消毒、口罩佩戴、應(yīng)急處置等多個方向給予了大家規(guī)范和指導(dǎo)。

 

    《澎湃新聞》原文通道:《探訪武漢首批復(fù)工企業(yè):預(yù)案35頁,事無巨細》

    為了促使大家深入學(xué)習(xí)這些規(guī)范和指導(dǎo),公司將防護指南轉(zhuǎn)換成了H5,供大家在網(wǎng)上分享和學(xué)習(xí)。當然,制度只是第一步,要想真正的阻斷病毒傳播,就必須將制度貫徹執(zhí)行下去。為此,公司組織復(fù)工員工在初次入廠時簽署復(fù)工承諾書、在廠區(qū)關(guān)鍵走道放置了10多個盛裝有75%酒精的消毒噴壺、在關(guān)鍵出入口設(shè)置鞋底消毒棉盤或者噴灑了84消毒液的地毯、每天向每位復(fù)工的員工發(fā)放4個口罩、免費發(fā)放居家用的84消毒液和酒精、緊急將指紋打卡考勤機更換為面部識別考勤設(shè)備等等。復(fù)工期間,保障員工的健康和安全是公司的第一優(yōu)先級要務(wù),為確保有效阻斷疫情源頭,公司竭力為復(fù)工員工提供最安全的防護和潔凈措施。普克廠區(qū)內(nèi),至今未出現(xiàn)新冠病例及人傳人現(xiàn)象。

 

 

    武漢封城初期,人員出行被明令禁止,外有不斷攀升的確診病例嚴峻趨勢和線上線下硬核喊話,內(nèi)有來自避風港灣里家人的擔憂和復(fù)工路途上的太多不確定性,在這樣的背景之下,復(fù)工變得極為困難。

    然而,年后首批復(fù)工的21名普克“逆行者”不畏艱難臨危受命抵達公司,一天之內(nèi)將車間二十一批膠囊全部打包完畢,既保護了制品的安全有效性,也為公司避免了產(chǎn)品質(zhì)量風險。在重大事件面前,他們將公司利益放在首位,齊心協(xié)力為產(chǎn)品保駕護航,也為接下來艱難復(fù)工的同事們樹立了榜樣。

 

    對于武漢市外的普克人來說,返漢也并不是一件簡單的事情。針對湖北疫情變化,人福普克嚴格參照湖北省以及各地的返工政策指導(dǎo),與園區(qū)主管人員和普克返漢員工保持密切聯(lián)系,中低風險地區(qū)返漢人員在身體條件、當?shù)卣咴试S的情況下,由員工自愿提出申請、提交健康證明等相關(guān)文件申請返漢。申請復(fù)工高峰期,普克人曾單人單日為297名員工辦理申請和證明文件,也曾將園區(qū)中分享出的成功返漢事例搜集起來,做成貼心又實用的攻略給大家作為返漢參考。在返漢路途中,普克人互幫互助、積極主動采取各種安全途徑回到公司,參與到一線防疫、生產(chǎn)經(jīng)營的工作中。

 

 

    隨著初期疫情井噴式的爆發(fā),不可避免的造成了群體恐慌,微信上渲染著的各種求救訊息、大部分物流停運、商販門市強制關(guān)閉、商超物資極度匱乏,這些都進一步加劇了群眾哄搶物資。為給滯留在公司宿舍的員工帶來生活保障,確保奮戰(zhàn)在復(fù)工生產(chǎn)一線的同事有充沛的體能,疫情初期,公司通過聯(lián)系公眾物資平臺、以往合作的供應(yīng)商、中百和武商超市、走訪各類商戶門市等一切可能的途徑,尋得來之不易的油、米、面、火腿、雞蛋、牛奶、甚至是水果等物資,疫情好轉(zhuǎn)后,也成功聯(lián)系到合格供應(yīng)商進行無接觸配送套餐盒飯,以保障員工的全面膳食供應(yīng)。餐廳作為員工多接觸區(qū)域,更是對餐桌椅、微波爐嚴格消毒,明確分批就餐、一人一桌原則,不交談、不聚集,擴大餐桌間距,排隊間隔1米以上,減少員工間接觸,確保員工就餐安全。

 

    在上下班出行方面,公司延續(xù)了日常的通勤車接送,在當?shù)厣鐓^(qū)允許的情況下,點對點接送員工出行,班車的消毒和乘坐人員之間的限制距離也是每日必須關(guān)注的事項,消毒記錄統(tǒng)計表每日定期存檔。對于當?shù)厣鐓^(qū)不允許進出且自愿復(fù)工的員工,公司安排入住封閉式宿舍,為員工緊急購買并布置住宿床品及日常洗漱用具,提供良好的居住環(huán)境。

    而普克出臺的復(fù)工配套政策上,對于特殊時期復(fù)工的員工,我們不僅按政府的相關(guān)制度,對員工給予加班費,還額外在特殊時期給予特殊津貼。

 

 

    這幾天,武漢路上的車明顯多了,生產(chǎn)生活從“暫停”向“重啟”轉(zhuǎn)變,煙火氣的武漢要回來了,蓬勃發(fā)展的普克也正在駛向快車道。